Como reduzir custos de transporte por meio da logística?

Como reduzir custos de transporte? Essa é uma pergunta que muitos gestores e empresários se fazem. Afinal, o processo corresponde a 63,5% do custo logístico total e deve ser gerenciado com muita atenção para não se transformar em um obstáculo ao crescimento.

Por Maplink

17/08/2018

Como reduzir custos de transporte? Essa é uma pergunta que muitos gestores e empresários se fazem. Afinal, o processo corresponde a 63,5% do custo logístico total e deve ser gerenciado com muita atenção para não se transformar em um obstáculo ao crescimento.

Apesar disso, é possível otimizar esses custos por meio da logística. Entre os inúmeros benefícios, essa prática reduz o preço final da mercadoria e ajuda os caixas da empresa a se manterem positivos. Ou seja, uma medida necessária para se manter competitivo.

Ficou interessado e quer aprender a superar esse desafio? Continue a leitura deste post.

Quais os principais custos no transporte rodoviário?

Antes de apresentarmos algumas dicas para reduzir os custos com transporte de cargas em sua empresa, é interessante apresentarmos os gastos que estão inseridos nesse contexto — afinal, para reduzi-los com eficiência, é preciso conhecê-los bem. São eles:

  • custos de coleta, transferência e entrega;
  • despesas indiretas, como impostos e aluguel de armazéns;
  • custos com gestão de riscos;
  • custos com manutenção dos veículos;
  • custos com combustível;
  • custos com salário e treinamento de motoristas;
  • custos de permanência da carga;
  • custos de devolução de mercadoria;
  • custos com reentregas.

Como reduzir custos de transporte?

O transporte rodoviário é o mais utilizado no Brasil, por isso a redução de custos nessa etapa logística está entre as maiores preocupações de quem atua no setor. No entanto, existem estratégias logísticas que trazem muitos efeitos positivos que podem ajudar a minimizar os gastos durante o deslocamento das mercadorias. Confira quais são elas a seguir:

Planejamento de rotas

planejamento de rotas é, sem dúvidas, uma estratégia essencial para minimizar os gastos durante uma viagem. A técnica consiste em analisar os destinos e planejar a rota mais viável e vantajosa para a execução do transporte. Desse modo, ela:

  • evita rotas com altos índices de roubos;
  • evita rodovias e estradas sem pavimentação;
  • leva em consideração as restrições de tráfego em determinadas regiões;
  • otimiza a entrega no transporte fracionado.

Manutenções periódicas

Um veículo parado devido a alguma falha mecânica representa um enorme prejuízo à empresa e ao transporte em si, já que as entregas ficam comprometidas e o consumidor não é atendido dentro do prazo acordado.

Por isso, as manutenções periódicas são mais uma boa prática para quem precisa reduzir gastos no transporte. Essa é uma medida preventiva que garante que os veículos estejam sempre em boas condições e, também, que o consumo de combustível seja reduzido.

Automatização de processos

Não há como falar em redução de gastos no transporte sem falar em automatização de processos. A tecnologia é a grande aliada das empresas contemporâneas e traz grandes resultados para a logística.

Por isso, abandonar velhos hábitos manuais e apostar em sistemas automatizados para gerenciar a frota, as entregas e o próprio planejamento de rotas é uma excelente opção.

Estratégias de armazenagem

Utilizar a estratégia de armazenagem correta contribui para a redução de custos com transporte. Na prática, quando o negócio consegue ser eficiente no armazenamento, o transporte também se beneficia.

Em muitos casos, é possível trabalhar com estoque mínimo — é o caso do cross-docking, por exemplo —, o que reduz a quantidade de viagens necessárias para reabastecer os estoques e garante mais agilidade a todo o processo.

Conforme visto, reduzir custos de transporte é um desafio. No entanto, as estratégias corretas podem ajudá-lo a manter essas despesas sob controle e ainda elevar a qualidade de suas viagens. Assim sendo, não perca mais tempo e comece a implementar essas ideias em seu negócio.

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