Clientes en toda América Latina están optimizando rutas a través de Maplink.
Slide 1
Pickit
Delivery
La digitalización y automatización de procesos han generado una reducción significativa en los costos operativos y hoy podemos asignar colaboradores a tareas de mayor valor agregado para nosotros como empresa.
Slide 1
Messer
Industria
Identificamos la necesidad y oportunidad de automatizar algunas etapas de nuestro proceso logístico para corregir algunas brechas y optimizar nuestro costo operativo. La elección de Maplink se dio porque su API es una solución fácil y rápida de integrar en nuestro sistema.
Slide 1
Ivoy
Logística
Con el apoyo de Maplink, tanto técnicamente como comercialmente, nos sentimos respaldados y tranquilos en la toma de decisiones. Maplink ha estado presente en todas las etapas, apoyándonos.
Construye zonas de restricción y aumenta la eficiencia de tus rutas
Mira el vídeo y descubre la API de zona de restricción.
Optimice sus entregas de principio a fin, proporcione datos geoespaciales actualizados a sus conductores, rastree sus activos y reduzca los costos de transporte.
Optimice todas las etapas de sus servicios de movilidad con soluciones para el despacho de conductores, planificación, seguimiento en tiempo real y más.
Preguntas frecuentes
¿Qué es la planificación logística?
La planificación logística es la organización de estrategias y recursos para entregar productos a los clientes, cubriendo todas las etapas de la logística. Esto implica tener en cuenta factores en la producción, almacenamiento y distribución, además de definir estrategias e identificar herramientas para mejorar cada fase del proceso.
¿Cuál es la importancia de la planificación logística para las empresas?
La planificación logística en las empresas es importante por varias razones:
Reducción de costos: Una planificación logística eficiente permite optimizar los recursos, minimizando los costos operativos, como transporte, almacenamiento y inventario.
Mejora del servicio al cliente: Planificar las operaciones logísticas ayuda a garantizar que los productos lleguen a los clientes a tiempo y en las condiciones deseadas, lo que aumenta la satisfacción del cliente.
Aumento de la eficiencia: La planificación logística ayuda a identificar cuellos de botella e ineficiencias en las operaciones, permitiendo mejoras continuas en los procesos.
¿Qué es la planificación logística de entregas?
Se trata de la planificación específica de las actividades de entrega, como la ruta de los vehículos, la gestión de entregas en tiempo real y la optimización de las rutas para asegurar que los productos sean entregados a los clientes de la manera más eficiente posible.
.