Você já ouviu falar em planejamento de distribuição logística DRP? Não? Pois saiba que isso pode ter um grande impacto no volume de vendas.
Alguma vez já aconteceu de você ir a uma loja ou supermercado e não encontrar nas prateleiras o produto que procurava? O que você fez? Levou outro produto similar ou acabou foi a outro supermercado? Na maioria da vezes, de um modo ou de outro, esse tipo de situação significa perda de vendas.
Um estudo realizado pela Accera Brasil verificou que em situações como essa, 52% dos consumidores simplesmente deixam de comprar o produto, enquanto 22% mudam de supermercado.
Vários fatores podem contribuir para esse problema, dentre eles estão:
- falta de comunicação entre as áreas envolvidas na distribuição das mercadorias;
- erros no planejamento de distribuição logística;
- dentre outros.
Mas fique tranquilo, pois neste artigo explicaremos direitinho o que é planejamento de distribuição logística DRP, como funciona e quais são suas principais vantagens.
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O que é planejamento de distribuição logística DRP?
DRP é a sigla para Distribution Requirements Planning, que em português significa Planejamento de Distribuição. Trata-se de uma ferramenta utilizada no registro e coleta de informações relacionadas às operações de distribuição.
Seu principal objetivo é organizar e controlar tais atividades, de modo a prever as necessidades que a empresa terá na futuro, de modo a garantir a disponibilidade de produtos em estoque em quantidades suficientes para atender às demandas.
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Porque o planejamento de distribuição logística DRP é tão importante?
Procurar por um produto nas prateleiras de um comércio e não encontrar, certamente é uma experiência frustrante para o consumidor, que precisa acabar levando um similar ou até mesmo se dirigir a outro estabelecimento para comprar o que deseja.
Não é difícil de entender que, independentemente do tipo de produto ou do tamanho do comércio, a falta de um planejamento de distribuição logística leva a uma consequência: perda de vendas, o que reduz o faturamento e ainda prejudica o processo de fidelização de clientes.
É justamente por isso que esse planejamento precisa fazer parte de sua estratégia de distribuição e logística. Quando realizado de forma sólida e eficiente, evita prejuízos e garante o bom funcionamento da cadeia logística.
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Como funciona um planejamento de distribuição logística?
Agora que você já sabe o que é um planejamento de distribuição logística e entende a sua importância, é hora de descobrir como ele funciona na prática.
Basicamente esse planejamento é composto por três etapas que veremos à seguir.
1ª etapa: levantamento
A primeira etapa consiste em um levantamento preciso de dados que servirão para alimentar a ferramenta, a fim de prosseguir com a etapa de planejamento. Dentre os dados necessários estão:
- informações sobre os produtos que se encontram no Centro de Distribuição;
- informações sobre os produtos que já estão nos pontos de venda;
- previsão de demanda;
- programação das entregas;
- ciclo de pedidos;
- dentre outros.
2ª etapa: planejamento
Neste momento, os dados coletados na primeira etapa são inseridos na ferramenta, a fim de estabelecer o plano de ação que visa garantir o abastecimento dos estabelecimentos comerciais, de acordo com as demandas e necessidades de cada região. Para isso, alguns dos elementos definidos nesta etapa são:
- tipo de produto, quantidade, momento e local em que ele é necessário;
- tipo de transporte necessário;
- equipamentos a serem utilizados;
- mão de obra;
- dentre outros.
3ª etapa: implementação
Após a inserção dos dados, a ferramenta fará uma análise a fim de estabelecer quais estratégias que você deverá adotar no processo de distribuição de sua empresa.
Essas estratégias terão como prioridade o equilíbrio entre as atividades de produção/aquisição e distribuição, garantindo um equilíbrio da operação, ou seja, evitando tanto a falta quanto o excesso de produtos.
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E aí? Conseguiu entender o que é planejamento de distribuição logística?
Como você pode perceber, o planejamento de distribuição logística é vital para o bom funcionamento da cadeia logística, garantindo a disponibilidade de produtos nos estabelecimento comerciais de acordo com a demanda local.
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