¿Qué es la eLogística? Comprende cómo funciona la logística e-commerce

La logística e-commerce (o eLogística) es un proceso complejo de varios pasos. ¡Pero no te preocupes! Aunque sí es un proceso elaborado, es algo totalmente gestionable si sabes cómo hacerlo, y aquí te vamos a ayudar.

Cada uno de esos pasos que mencionamos depende de otros pasos, por eso es importante que la empresa tenga un buen control y pueda garantizar que todos sucedan a tiempo y como se espera, no solo por los procesos internos, también tiene mucho que ver en la satisfacción de los clientes.

Por ejemplo, un informe de PwC reveló que el 73% de los consumidores consideran que la experiencia de entrega es un factor clave en su decisión de compra. La logística desempeña un papel fundamental en la satisfacción del cliente al garantizar que los productos lleguen en perfectas condiciones y dentro del plazo establecido.

Continúa leyendo para conocer cómo integrar logística e-commerce en tu negocio.

Una visión general de la eLogística

La eLogística se refiere al conjunto de actividades y procesos que involucran la gestión eficiente de la cadena de suministro en el entorno digital. Además, la planificación eficiente y efectiva es crucial para optimizar la cadena de suministro y brindar una experiencia satisfactoria al cliente.

Este proceso abarca una amplia gama de tareas, desde la gestión de inventarios y el almacenamiento hasta la planificación de rutas de entrega, el seguimiento de pedidos y la atención al cliente. Su objetivo principal es optimizar cada paso del proceso logístico para garantizar una experiencia de compra satisfactoria y cumplir con las expectativas de los consumidores.

En un mundo en constante evolución, donde el comercio electrónico ha experimentado un crecimiento exponencial, la eLogística se ha convertido en un factor crítico para el éxito de las empresas en línea. 

Una logística eficiente no solo permite cumplir con los plazos de entrega y minimizar costos, sino que también contribuye a la fidelización de clientes y la construcción de una reputación sólida en el mercado digital. En resumen, la planificación es el engranaje vital que impulsa la operación fluida y exitosa de los negocios en línea en la actualidad.

El papel de la logística en el comercio electrónico

La logística desempeña un papel fundamental en el comercio electrónico, ya que afecta directamente la satisfacción del cliente, los costos operativos y la rentabilidad de un negocio. Algunos de los beneficios clave de una eLogística bien gestionada incluyen:

  • Entregas rápidas y eficientes: Los procesos eficientes permiten cumplir con los plazos de entrega, lo que mejora la satisfacción del cliente y fomenta la fidelidad.
  • Gestión de inventario optimizada: Una planificación adecuada ayuda a mantener niveles de inventario óptimos, evitando excesos o faltantes que puedan afectar la disponibilidad de productos.
  • Reducción de costos: Una logística e-commerce ayuda a minimizar los costos asociados con el almacenamiento, transporte y gestión de inventario, lo que contribuye a una mayor rentabilidad.
  • Experiencia de cliente mejorada: Una entrega puntual y la capacidad de rastrear el envío generan confianza y satisfacción en el cliente, lo que puede aumentar la reputación y las ventas.
Solución de seguimiento de entregas en tiempo real

¿Cómo puedo planificar mi logística e-commerce?

La planificación logística en el comercio electrónico implica la consideración de tres niveles: estratégico, táctico y operativo.

Nivel estratégico

En este nivel, se definen los objetivos y metas a largo plazo del comercio electrónico. Estas definiciones deben estar alineadas con la realidad de la empresa y considerar factores como el crecimiento esperado, el alcance geográfico y las necesidades del mercado.

Nivel táctico

Aquí se definen las acciones necesarias para alcanzar los objetivos establecidos a nivel estratégico. Estas acciones se dividen por sector y sirven como guía para el nivel operativo. Incluyen aspectos como la gestión de inventario, la selección de proveedores y el diseño de rutas de envío eficientes.

Nivel operativo

En este nivel, se implementan las acciones definidas a nivel táctico. Se monitorean y generan datos para su análisis por parte del nivel estratégico, cerrando así el ciclo de planificación logística.

Además de estos niveles, hay pasos clave en la logística e-commerce:

Gestión de Stocks

En el comercio electrónico, es crucial mantener un control constante de los niveles de inventario. Tener excesos o insuficiencias de mercancía puede generar costos adicionales, problemas de espacio de almacenamiento y pérdidas de ventas. Por esta razón, la gestión de stocks debe considerar la demanda, evitando tanto la falta de productos como el exceso.

Seguimiento de indicadores de desempeño

Medir y evaluar el desempeño logístico a través de indicadores clave de rendimiento (KPI) es esencial para identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas. Algunos KPI importantes en el comercio electrónico incluyen la tasa de conversión, el costo de adquisición de clientes, la tasa de abandono del carrito y el retorno de la inversión.

Gestión de costes logísticos

Los costos logísticos, como el almacenamiento, el transporte y la tecnología, tienen un impacto significativo en los ingresos de las empresas de comercio electrónico. Una gestión efectiva de los costos logísticos permite reducir gastos, aumentar la rentabilidad, mejorar la productividad y mantener la competitividad en el mercado.

Gestión de transporte

La gestión del transporte es fundamental para asegurar entregas a tiempo y en buen estado. Es crucial contar con soporte tecnológico, como APIs de logística, para optimizar la gestión de flotas y garantizar la calidad en las entregas. Ejemplos de APIs de logística, como las de Google Maps o Maplink, pueden mejorar significativamente la eficiencia de la logística e-commerce.

Integra tecnología que te ayude en tu eLogística

La tecnología desempeña un papel fundamental en la optimización de la logística e-commerce. La integración de soluciones innovadoras, como las APIs, puede mejorar la eficiencia, la precisión y la visibilidad de la cadena de suministro. 

Por ejemplo, las APIs de Google Maps o Maplink permiten optimizar rutas, realizar seguimiento de envíos y brindar información en tiempo real a los clientes. Al integrar tecnología en tu eLogística, podrás mejorar la experiencia del cliente, reducir costos y aumentar la competitividad de tu negocio.

Integra esta tecnología fácilmente con la ayuda de Maplink. Maplink tiene más de 20 años desarrollando tecnología que puede ayudarte a optimizar tus procesos de transporte. Podemos asesorarte y brindarte un seguimiento durante tu transformación digital.

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