6 ejemplos de Logística 4.0: haz que tu empresa sea más competitiva

En este artículo, hablaremos de los siguientes ejemplos de logística 4.0:

  • Optimización de la gestión de inventarios;
  • Control más eficiente de la cadena de producción;
  • Movimiento de mercancías dentro de los almacenes;
  • Asistencia en la gestión de flotas;
  • Mejoramiento de la actividad de la planeación de rutas;
  • Automatización y mejora de la operación de distribución.

El gran avance de la tecnología que inició la 4ª revolución industrial nos llevó a la era de la información. La inteligencia de datos ha permitido la creación de sistemas hábiles y superconectados que están aprendiendo constantemente, y a su vez, mejorando las operaciones de las empresas que los utilizan.

Este movimiento también dio lugar al concepto de logística 4.0, una evolución de la logística tradicional, resultado de la transformación digital en las organizaciones. Al invertir en nuevas tecnologías, las empresas están siendo capaces de mejorar sus procesos, haciéndolos más ágiles, eficientes y rentables.

En este artículo tendrás la oportunidad de conocer algunos ejemplos de logística 4.0 aplicada en diferentes contextos.

Logística 4.0: 6 ejemplos prácticos

Es evidente que las innovaciones tecnológicas están revolucionando la forma en que las empresas operan en el mercado. En este contexto, la innovación y la conectividad se han convertido cada vez más en diferenciales competitivos. 

Ahora te presentamos algunos ejemplos de logística 4.0 para mantenerte a la vanguardia de las tendencias del sector.

1 – Optimización de la gestión de inventario

Un gran ejemplo de lo que Logistics 4.0 tiene para ofrecer a las empresas proviene de la tecnología de identificación por radiofrecuencia (RFID).

Mediante el uso de sensores y etiquetas RFID, que reemplazan los antiguos códigos de barras, es posible optimizar el control de inventario, desde la etapa de recepción hasta la venta, haciendo que el proceso sea mucho más ágil y eficiente.

En el siguiente video puedes ver el uso de RFID:

2 – Control más eficiente de la cadena de producción

Junto con el Internet de las cosas (IoT), las etiquetas también se pueden utilizar para tener un control más eficiente de la cadena de producción.

Esta tecnología permite seguir todo el proceso, desde la llegada del insumo, pasando por la línea de producción, hasta que el producto es terminado, almacenado, y finalmente, entregado al cliente.

De esta forma, es posible saber exactamente en qué etapa se encuentra el pedido del cliente, además de tener un control más preciso sobre la cantidad de insumos, lo que permite operar con un stock más reducido y reducir los costos de almacenamiento.

3 – Movimiento de mercancías dentro de los almacenes

Nuestro tercer ejemplo de logística 4.0 parece una película, ¡pero es una realidad!

Cuando escuchamos el término “vehículos autónomos”, inmediatamente pensamos en coches capaces de circular por las calles sin conductor, pero ¿sabías que este mismo concepto se puede utilizar para automatizar el movimiento de mercancías en los almacenes? 

Utilizando Machine Learning, cámaras y sensores, es posible crear robots capaces de leer el entorno que los rodea y procesar imágenes; con esto son capaces de moverse de forma autónoma, realizando tareas a la vez que identifican y evitan obstáculos.

Mira el video a continuación para entender cómo funciona en la práctica:

4 – Ayudar en la gestión de flotas

El seguimiento de la flota de vehículos es importante tanto por motivos de seguridad como para garantizar que el conductor siga la ruta predefinida. Pero, ¿qué tal si te decimos que con Logística 4.0 es posible llegar más lejos? Aquí tienes un ejemplo:

El Internet de las cosas (IoT) es la tecnología que permite que los dispositivos se conecten entre sí e intercambien información, y puede ser un gran aliado en la gestión de flotas. 

Mediante sensores instalados en camiones, es posible recopilar datos importantes sobre su salud, como: velocidad, consumo de combustible, uso de frenos y embrague, temperatura del motor, etc.

Con esto es posible monitorear el funcionamiento del vehículo en tiempo real, lo que permite identificar fallas y desgastes antes de que provoquen accidentes. Además, permite monitorear el desempeño del conductor, identificando errores y conductas de riesgo que pueden poner en riesgo su vida y la de los demás

5 – Mejorar la actividad de la planeación de rutas

Todo responsable logístico sabe que la ruta más corta no siempre es la más rápida, económica o segura; al fin y al cabo, hay muchos factores que se deben tener en cuenta para llegar a la mejor ruta posible.

La planeación de rutas por sí sola ya es capaz de generar buenos resultados. Sin embargo, al asociar esta actividad con las nuevas tecnologías, es posible ir mucho más allá.

La inteligencia de datos te permite analizar el historial de tráfico, la incidencia de asaltos y accidentes, las condiciones de la carretera, las restricciones de operación, etc. Al cruzar todos estos datos, un algoritmo basado en machine learning es capaz de definir la ruta más eficiente y segura según las especificaciones insertadas en el sistema.

6 – Automatización y mejora de la operación de distribución

La logística 4.0 ha contribuido a mejorar el desempeño de las empresas en el mercado. De hecho, hay varios tipos de tecnologías que se pueden aplicar para optimizar operaciones y garantizar un mejor rendimiento.

En el siguiente video se puede ver el caso de Natura, un gran ejemplo de logística 4.0 aplicada en su centro de distribución, mostrando lo que la operación computarizada es capaz de generar para una empresa. Míralo: 

¿Qué te parecieron estos ejemplos de Logística 4.0?

Estos son solo algunos ejemplos de logística 4.0, pero ya se puede ver lo importante que es invertir en estas tecnologías para asegurar la competitividad de cara a un mercado ávido de innovación. ¡No te quedes atrás! Empieza a mejorar las operaciones de tu empresa hoy mismo.

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  • Mayor eficiencia del servicio, reduciendo el tiempo de respuesta y facilitando el acceso al historial de cada cliente.
  • Mayor agilidad y mejor comunicación entre cliente y empresa, asegurando una experiencia de compra mucho más positiva para el consumidor.
  • Mayor agilidad en el flujo de trabajo, ya que el sistema se alimenta de forma automática y en tiempo real.
  • Reducción de costos al automatizar actividades, eliminación del uso de papel y optimización de los viajes al agrupar trabajos cercanos geográficamente.
  • Acceso a datos actualizados, que facilitan el seguimiento de métricas e indicadores que garantizan la satisfacción del cliente.
  • Rentabilidad mejorada debido a una mayor productividad del equipo.

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