Gestión y negocios

¿Tu empresa ya está preparada para la nueva normativa Carta Porte 2022? Este año, a partir del primero de Enero rige el complemento Carta Porte y el periodo de transición para emitirla sin sanciones es hasta el 31 de...

Los indicadores de retail son fundamentales para comprender en profundidad el rendimiento del equipo, las herramientas y el éxito de los sistemas. La función principal de los indicadores es transformar los resultados cualitativos en cuantitativos. Por consiguiente, son indispensables para...

El costo operativo de una empresa incluye todos los gastos relacionados con el funcionamiento de una organización, tales como materiales, salarios de los empleados, impuestos comerciales, logística, entre otras necesidades diversas. Tener el control total de todos estos costos es...

¿Quieres saber cómo reducir los costos operativos de una empresa? Sigue estos consejos:  Mapea los procesos de la empresa;Elabora un plan de acción para reducir los costos operativos;Elabora un plan de acción para prevenir pérdidas;Invierte en asociaciones sólidas;Implementa un programa...

La gestión de la entrega de mercancías es una de las mejores estrategias para disminuir algunos de los costes logísticos más altos. Sabemos que el sistema de entrega en Latinoamérica puede ser uno de los más caros del mundo, finalmente,...

No se puede negar: los procesos logísticos pueden ser muy peligrosos en relación con la seguridad laboral. Hay varios riesgos involucrados en todas las etapas, desde el almacenamiento en sí hasta el transporte de las cargas. Por ello, seguir...

Una buena gestión del retail, como cualquier otro modelo de negocio, es directamente responsable del éxito de la empresa. Además, en el momento que vivimos, en donde se habla mucho de la crisis del retail, es fundamental que el retailer...

El consumidor omnicanal está tan acostumbrado a viajar entre canales online y offline, que espera esta facilidad en todos los contactos que hace. Hoy la realidad está completamente integrada, es digital e innovadora, ¿no es así? ¿Qué dirías si supieras...

Conocer los principales indicadores de inventarios es fundamental para mantener los niveles de calidad en los servicios que se le brindan al cliente. Imagina la siguiente situación: Haces una investigación de mercado detallada, planteas las principales necesidades y preferencias del...

S&OP o SOP son las siglas (en inglés) de Sales and Operations Planning o planificación de ventas y operaciones. Es una práctica orientada a la alineación entre sectores, con el fin de optimizar el desempeño general de una empresa....