gerenciamento de riscos na logística

Por que se preocupar com gerenciamento de risco na logística?

Todo e qualquer negócio está exposto a algum nível de risco. Ainda mais no Brasil, onde a infraestrutura logística deixa a desejar e aumenta os desafios das transportadoras, o gerenciamento de risco na cadeia logística é essencial para evitar impactos negativos.

A gestão de riscos na logística envolve diversas variáveis e objetivos que têm como principal função a de preservar a segurança da empresa como um todo. Saiba em detalhes o que é e como funciona um bom investimento no gerenciamento de logístico de transportes!

O que é gerenciamento de risco na logística?

O gerenciamento de riscos na logística e nos transportes inclui estratégias para mitigar ao máximo a ocorrência de impactos negativos no setor.

Ou seja, o seu principal objetivo é identificar, avaliar, monitorar e minimizar os potenciais riscos que o processo logístico envolve, ao levar em conta desde o armazenamento até a entrega das cargas.

Os cenários dos riscos variam conforme a sua natureza e podem ser de alta ou baixa probabilidade, além de ter um alto ou baixo impacto. Entre os riscos mais graves, estão os acidentes rodoviários e o transporte de cargas perigosas. Ou, então, riscos de menor escala, como atrasos nas entregas de mercadorias e multas.

Enquanto o primeiro coloca em risco a vida dos colaboradores, o segundo pode afetar a imagem da empresa. Mas é importante salientar que o impacto varia segundo a preparação para aquele tipo de risco e quais são as ações de prevenção foram implementadas.

Confira exemplos de riscos logísticos

  • Acidentes e imprevistos nas estradas;
  • Roubo de cargas e fraudes;
  • Extravios e avarias de mercadorias,
  • Multas e penalidades;
  • Problemas com sobrecargas;
  • Armazenamento incorreto;
  • Atrasos nas entregas;
  • Transporte de cargas perigosas;
  • Comportamentos inadequados
  • Frotas sem manutenção.

Por que se preocupar com o gerenciamento de riscos?

Existem inúmeros motivos pelos quais se preocupar na hora de fazer a gestão de riscos na cadeia logística de seu negócio. Em primeiro lugar, devemos sempre considerar os riscos referentes à vida humana.

Garantir a segurança dos colaboradores é o primeiro passo para uma gestão de riscos responsável. Em segundo plano, o controle dos riscos logísticos permite também aumentar os resultados financeiros e melhorar a imagem da empresa diante dos clientes.

Em geral, esses são os principais benefícios de um eficiente gerenciamento de riscos na logística:

  • Preservação da segurança dos colaboradores;
  • Fortalecimento da tomada de decisões;
  • Eliminação do fator surpresa ao se “preparar para o pior”;
  • Maior estabilidade para o negócio;
  • Prevenção de prejuízos financeiros;
  • Melhoria da imagem da empresa.

Transporte de cargas perigosas

Se tem um setor que exige o máximo de cuidado possível, então este certamente é o transporte de cargas perigosas. Uma carga é considerada perigosa para a Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT) quando representa riscos para a saúde de pessoas, para a segurança pública ou para o meio ambiente.

Por exemplo, as cargas de produtos químicos possuem alto grau de periculosidade. E fatores como negligência, imperícia e imprudência podem ser cruciais quando estamos lidando com esses tipos de transporte.

Saiba mais: O que é gerenciamento de risco no transporte de cargas perigosas?

Dicas para otimizar o seu gerenciamento de riscos na logística

O ideal é seguir alguns passos e se atentar aos detalhes para otimizar o gerenciamento de riscos na cadeia logística de sua empresa. Confira algumas dicas sobre como planejar uma boa gestão de transportes!

Escolha a melhor rota

O planejamento da rota tem um grande impacto na gestão dos riscos logísticos. Mas por meio de uma boa roteirização de transportes, é possível analisar as estradas que não são indicadas, os trechos que não comportam os veículos selecionados e as áreas que ocorrem mais acidentes.

Assim, a sua empresa evita ao máximo alguns dos maiores riscos que possam envolver acidentes, colocar a vida de pessoas em risco ou causar atrasos nas entregas.

gestão de riscos na cadeia logística

Rastreie cargas e transportes

O sistema de monitoramento de frotas torna possível acompanhar os veículos utilizados na distribuição e entregas de cargas em tempo real. É uma excelente forma não apenas de mitigar possíveis riscos envolvidos no trajeto, como também fornecer informações de localização para os clientes.

Leia mais: Como funciona o sistema de rastreamento veicular?

Mitigue os riscos de erros humanos

Se nem o super homem está a salvo de cometer alguns erros, é preciso levar em consideração também o fator humano na hora de diminuir os riscos da logística.

Orientações para os motoristas sobre cuidados na direção, falta de atenção, uso de celular, excesso de velocidade, freadas bruscas e outras ações imprudentes deve sempre fazer parte da cultura da empresa.

As falhas humanas podem ter consequências desastrosas dependendo da situação. Para evitar os erros humanos, é preciso compreendê-los e fazer um excelente gerenciamento de riscos na logística com base em um bom treinamento para que os colaboradores trabalhem sempre de forma preventiva e segura.

Aliás, cabe também à própria empresa planejar as viagens para que o condutor não passe horas em excesso atrás do volante, conforme Lei do Motorista, 13.103/2015, que estabelece normas para disciplinar a jornada de trabalho deste profissional e os tempos de parada.

Faça a manutenção de frota

Defeito nos veículos são uma das maiores causas de acidentes nas pistas. Em 2018 foram 1.723 desta natureza, envolvendo mais de 3 mil pessoas. Acidentes às vezes são imprevisíveis, mas cabe às empresas minimizarem as probabilidades de acontecerem.

É por isso que até mesmo a manutenção de frotas pode contribuir para um bom gerenciamento de risco na cadeia logística. A manutenção inclui fatores como: verificação de peças, agendamento e histórico de revisões, categorização de veículos por ordem de prioridade, entre outros.

Leia também: 4 dicas de como fazer manutenção de frotas

A Maplink pode ajudar no gerenciamento de risco da logística de sua empresa

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  • Aumento da eficiência nos atendimentos, reduzindo o tempo de resposta e facilitando o acesso ao histórico de cada cliente;
  • Agilidade e melhora na comunicação entre cliente e empresa, garantindo uma experiência de compra muito mais positiva para o consumidor;
  • Mais agilidade no fluxo de trabalho, uma vez que o sistema passa a ser alimentado automaticamente e em tempo real;
  • Redução de custos por meio da automatização de atividades, eliminação do uso de papel e otimização dos deslocamentos ao agrupar trabalhos geograficamente próximos;
  • Acesso a dados atualizados, que facilitam o acompanhamento de métricas e indicadores que garantem a satisfação dos clientes;
  • Melhora na rentabilidade, devido ao aumento da produtividade da equipe.

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