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O que é planejamento logístico? Qual sua importância?

Ter uma boa logística significa manter eficiente o fluxo e armazenamento dos produtos desde o estoque até o consumidor final. Para isso acontecer de forma consistente é fundamental saber o que é planejamento logístico. Confira neste artigo e saiba como colocá-lo em prática. 

Entender o que é planejamento logístico é ir além do conceito básico de logística de leva e traz de mercadoria, vai além de saber se a empresa oferecerá uma entrega expressa ou não. 

Sem um planejamento logístico bem estruturado uma empresa pode perder grandes oportunidades de negócios. Dessa forma, ele é importante para:

Com metas bem definidas e indicadores é fica bem melhor para dirigir uma empresa, não é mesmo? Dessa forma, saiba o que é planejamento logístico e quais os principais elementos devem estar contidos nele para que gere bons resultados. 

Leia também: Same-day delivery: como o frete das grandes empresas é tão rápido?

O que é planejamento logístico

É importante destacar que antes de saber o que é planejamento logístico e começar a desenvolvê-lo, você precisa ter muito bem definido todos os objetivos da empresa, como: missão, visão e valores. 

É com base nesses fundamentos da empresa que você vai desenvolver o planejamento logístico.

Independente da área, seja logística para e-commerce, seja logística no varejo, o planejamento logístico basicamente consiste em definir como a empresa planeja entregar os produtos ao cliente, levando em consideração cada etapa do processo. 

Além de todas as variáveis que envolvem a logística: dentro da produção, armazenagem e entrega, também entram nesse planejamento as estratégias para cada etapa e todas as ferramentas que serão usadas para otimizar cara uma delas. 

O objetivo é reduzir o mínimo possível de impacto do funcionamento da uma sobre a outra, buscando sempre maior lucro para a empresa. 

A logística influencia em praticamente tudo em nossa vida. Entenda um pouco mais sobre o que é planejamento logístico e sua importância para o mundo, no vídeo a seguir: 

Como colocar em prática o planejamento logístico

Agora que você sabe o que é planejamento logístico, deve estar se perguntando: mas como posso aplicá-lo na minha empresa? 

Antes de começar a pensar em planejar, o motivo e a importância do planejamento devem estar claros em sua mente, bem como os objetivos da sua estratégica, conforme mostrado na imagem abaixo, do estudo Estratégia e Planejamento da Logística:  

O que é planejamento logistico

Fonte: Edisciplinas USP

Confira a seguir os elementos a serem considerados para elaboração do planejamento logístico:

1) Armazém ou estoque

As estratégias nesse setor da empresa vai depender muito do tipo de negócio. Empresas de produtos perecíveis, por exemplo, precisam de armazéns refrigerados. Nesse caso, elas não podem ser armazenadas por muito tempo por isso o controle deve ser rigoroso.

É importante levar em consideração a quantidade a ser estocada a fim de reduzir o desperdício, uma vez o produto torna-se obsoleto depois que passar da validade. 

Por outro lado, uma estratégia de armazenamento de roupas, por exemplo, é totalmente diferente, pois há menos preocupação com o desperdício, já que é um bem durável. 

Uma dica de disposição dos produtos no armazém é posicionar em uma área de mais fácil acesso aqueles itens freqüentemente acessados, por exemplo na frente do armazém, mais perto das docas de carregamento. Isso vai diminuir o tempo e a energia gastos na carga e descarga, tornando-o mais eficiente.

2) Transporte 

Cada tipo de produto requer um transporte diferente. Se você vai entregar móveis, vai precisar de um caminhão. Enquanto se for transportar tênis dependendo para onde vai enviar e do tamanho da sua empresa, uma bicicleta resolve o problema. 

Além disso, é importante considerar também uma variável dentro do transporte. Por exemplo: se a sua empresa vai enviar muitos produtos para outro estado, pode ser necessário um caminhão que leve todos até um ponto central de distribuição.

A partir desse ponto cada mercadoria irá para uma região diferente. Nesse caso, pode valer a pena optar pela utilização da carga fracionada. 

Nesse caso, é imprescindível que haja um planejamento efetivo de como organizar rotas de entregas e contar com as transportadoras confiáveis para que não atrase a entrega do produto. 

Uma dica é estudar exemplos do que é planejamento logístico para outras empresas, fazendo benchmarking, e saber quais são as tendências logísticas do momento. Isso pode ajudar sua empresa a desenvolver sua própria estratégia, embora cada empresa possua necessidades distintas. 

Leia também: Como realizar uma boa gestão de custos logísticos

3) Tecnologia

Usar da tecnologia ao seu favor vai te render uma economia de tempo e dinheiro. Já pensou que ao controlar uma frota e a entrega dos seus produtos de longe você pode tomar atitude  rapidamente caso seja necessário?

Escolher as ferramentas que serão utilizadas e em quais partes do processo elas vão entrar também precisa estar incluído no planejamento logístico. Para isso, a Maplink pode te ajudar de várias maneiras.  

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