Gestão e negócios

A gestão de transportes logística é a atividade responsável pela movimentação de insumos, materiais e mercadorias de um ponto de origem ao seu ponto de destino, viabilizando o funcionamento de setores como a indústria, que produz bens de consumo,...

Um mau planejamento logístico pode custar caro, literalmente. A falta de controle ou de supervisão é uma das ações que podem gerar gastos de recursos e procedimentos maiores do que o necessário.  Mas não é só isso. A redução de custos...

A logística empresarial é vital para o bom funcionamento de qualquer organização, uma vez que ela viabiliza todo o ciclo do produto e é responsável por garantir a máxima eficiência nos processos, sempre visando o menor custo. Você já se...

As ferramentas de análise de risco são indispensáveis para uma boa gestão empresarial. Todos os processos estão sujeitos a algum tipo de risco, e trabalhar com a prevenção é a melhor forma de torná-los seguros e confiáveis. Além de garantir um...

O custo operacional de uma empresa inclui todas as despesas relacionadas ao funcionamento de uma organização, como materiais, salário de colaboradores, tributos empresariais, logística, entre outras diversas necessidades. Ter pleno controle de todos esses custos é um dos melhores caminhos...

O last mile no e-commerce se refere à última etapa na qual o produto deixa o centro de distribuição para chegar ao cliente final. Ou seja, é o estágio da cadeia de suprimentos que deve garantir que a mercadoria chegue...

Tudo sobre prevenção de perdas para você dominar o assunto! A prevenção de perdas é uma etapa de planejamento logístico essencial para o varejo, mas infelizmente muitos empresários negligenciam o tópico. Essa conduta pode acabar sendo prejudicial para o negócio...

Quer otimizar seu serviço de entrega e garantir a satisfação de seus clientes? Algumas das maiores Startups de Last Mile que operam no Brasil são: Loggi; Mandaê; Shippfy; SmartEnvios; B2LOG; Balcão Balcão; Box Delivery. O tempo em que algumas poucas...

Quer saber como reduzir custos operacionais de uma empresa? Siga essas dicas: Faça um mapeamento dos processos da empresa; Elabore um plano de ação para redução de custos operacionais; Elabore um plano de ação para prevenção de perdas; Invista...

Alguns dos principais indicadores de prevenção de perdas no varejo são: Acuracidade do inventário; Motivos das perdas; Percentual por tipo de perda; Percentual de perdas por categoria/item; Valor em perdas por categoria/item; Valor total das perdas por período; Percentual...