Não é de hoje que sabemos que os processos logísticos consomem muitos recursos naturais e podem provocar diversos impactos ambientais. Portanto, não há dúvidas: aplicar uma boa gestão de logística verde nas empresas é indispensável.
Caso contrário, as consequências podem ser desastrosas a curto e longo prazo, com o descarte indevido de embalagens ou resíduos e a emissão de gases poluentes, por exemplo.
O panorama de transporte de cargas no Brasil não é dos melhores. No país, as frotas de caminhões emitem mais carbono que todo o setor de energia do país, segundo relatório mais recente do Observatório do Clima.
Em 2016, só o transporte de cargas no Brasil emitiu quatro vezes mais gases de efeito estufa do que a Noruega emite em um ano. Fica claro que as empresas precisam se movimentar cada vez mais para botar a logística verde para funcionar.
Como funciona a logística verde nas empresas?
A preocupação com o meio ambiente é um dos principais desafios da logística nos dias atuais. As empresas precisam entender como a logística verde funciona para que possam adequar suas estratégias e operações.
Principais processos de logística verde nas empresas:
- Roteirização
- Logística reversa;
- Gestão de frotas;
- Redução de embalagens;
- Uso de fornecedores.
Entenda em detalhes como funciona cada um desses!
Roteirização
A roteirização é um dos melhores exemplos de logística verde nas empresas. O investimento em tecnologia e a utilização das ferramentas certas permitem planejar as rotas de entregas e podem ajudar na eficiência dos processos.
Na prática, a roteirização aumenta a produtividade das empresas, reduz o número de viagens e, portanto, diminui a emissão de gases poluentes na atmosfera.
Aliás, o uso de um roteirizador também permite programar coletas ao longo das rotas de entrega, o que otimiza ainda mais a atividade. Isso nos leva a outro importante exemplo de como funciona a logística verde: a logística reversa.
Logística reversa
A logística reversa é de fato uma das principais formas de aplicar estratégias sustentáveis na gestão das empresas. Inclusive, é importante destacar que há diferenças entre logística verde e reversa.
Basicamente, a logística reversa faz parte da verde, portanto ambas englobam benefícios para o meio ambiente, como:
- Reduzir o consumo e exploração de recursos naturais;
- Educar os consumidores quanto a práticas sustentáveis;
- Evitar desperdícios de matéria-prima que pode ser reaproveitada;
- Diminuir o descarte indevido de produtos e resíduos;
- Reduzir a poluição e produção de gases prejudiciais ao meio ambiente.
Leia também: Conheça os principais tipos de logística reversa
Gestão de frotas
A gestão de frotas é uma prática que tem muito a beneficiar a logística verde também. Por exemplo, é possível investir em veículos menos poluentes em casos mais específicos.
Além disso, também existe a possibilidade de planejar de forma eficiente as cargas e as rotas para que haja menos veículos emitindo gases no transporte. Ou seja, quanto menos veículos na rua, melhor para o meio ambiente.
Redução de embalagens
É praticamente impossível falar em logística verde sem mencionar o uso das embalagens de plástico. Um dos maiores vilões para o meio ambiente é o descarte impróprio desses materiais que não são biodegradáveis.
Para contornar a situação, é recomendado investir em alternativas menos prejudiciais, utilizar menos materiais do tipo ou, então, recolher e reutilizar as embalagens por meio da logística reversa.
Uso de fornecedores
Será que apenas a sua empresa sozinha consegue mudar o mundo? Dificilmente. Por isso mesmo é importante entender como funciona a logística verde nas empresas de modo mais amplo, reavaliando inclusive todos os fornecedores da cadeia de suprimentos.
Isso significa se esforçar ao máximo para não trabalhar com fornecedores e parceiros que não têm práticas sustentáveis e preocupações com o meio ambiente. Do contrário, a sua logística não pode ser realmente considerada totalmente verde.
Quais as vantagens da logística verde nas empresas?
Embora a sustentabilidade ambiental seja o principal propósito da logística verde, as suas vantagens vão muito além da causa mais nobre.
Redução de custos
Um dos benefícios da logística verde que talvez seja mais interesse aos gestores é a própria redução de custos das atividades logísticas.
Trabalhar com a roteirização e a gestão de frotas, por exemplo, vai muito além de diminuir os poluentes. Isto é, reduz também os gastos o número de viagens, o tempo percorrido, a quantidade de combustível e outros recursos em si.
E com a logística reversa, o próprio retorno de materiais, embalagens e produtos podem ser reusados e, logo, também geram menos custos.
Mais credibilidade para a empresa
A sustentabilidade também tem muito ao ver com a forma que sua empresa é vista nos olhos dos consumidores. Isso porque a sustentabilidade vende, gerando mais confiança e credibilidade.
Uma estudo internacional da Unilever revelou que 85% dos consumidores brasileiros se sentem melhor ao comprar produtos vindos de práticas sustentáveis. Embora não seja o seu principal propósito, a logística verde também melhora a imagem da empresa.
Adequação às regulamentações
Por fim, é crucial falar que a responsabilidade ambiental não é apenas “algo a mais”, um diferencial para empresa. Na verdade, muitas das práticas são obrigatórias e estão previstas em lei.
Principais regulamentações sobre responsabilidade ambiental:
- Política Nacional do Meio Ambiente (Lei 6.938/81);
- Lei dos Crimes Ambientais (Lei 9.605/98);
- Lei dos Agrotóxicos (Lei 7.802/89);
- Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS) (Lei 12.305/10);
- Zoneamento Industrial (Lei 6.803/80).
Portanto, estar em dia com as obrigações relacionadas à logística verde também evita gastos com multas, falhas e possíveis penalizações.
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- Agilidade e melhora na comunicação entre cliente e empresa, garantindo uma experiência de compra muito mais positiva para o consumidor;
- Mais agilidade no fluxo de trabalho, uma vez que o sistema passa a ser alimentado automaticamente e em tempo real;
- Redução de custos por meio da automatização de atividades, eliminação do uso de papel e otimização dos deslocamentos ao agrupar trabalhos geograficamente próximos;
- Acesso a dados atualizados, que facilitam o acompanhamento de métricas e indicadores que garantem a satisfação dos clientes;
- Melhora na rentabilidade, devido ao aumento da produtividade da equipe.
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