principais desafios da logística

Principais desafios da logística nos dias atuais

Os desafios da logística sempre estiveram presentes em planejamentos estratégicos do setor, na construção de novas ferramentas e soluções cada vez mais tecnológicas.

Afinal, é um setor que tem grande impacto na faturamento da empresa e, devido ao volume de transações, acaba mais suscetível a riscos, fraudes, perdas, etc. Hoje, essas preocupações ocupam um papel ainda mais importante, tanto pelo aumento na complexidade dos processos, quanto pela situação do mundo com os impactos da pandemia.

O cenário não está muito favorável, pelo contrário, muitas empresas tiveram que fechar as portas por tempo indeterminado e, algumas delas, não conseguiram se manter nestes últimos meses, devido ao caos gerado pela pandemia.

Mas, boas notícias estão surgindo com vacinas em fase de testes e isso traz um pouco de esperança de uma melhoria na situação geral, tanto sanitariamente, quanto economicamente.

Entretanto, alguns desafios ficaram ainda mais claros e outros surgiram com essa experiência. Neste artigo queremos citar alguns dos principais desafios da logística nos dias atuais e outros que já nos acompanham há algum tempo. E, claro, vamos citar soluções possíveis para cada um deles. Vamos lá?

Principais desafios da logística nos dias atuais e as melhores soluções para a sua empresa

principais desafios da logística

Infraestrutura

Quando falamos sobre os principais desafios da logística no Brasil qual o primeiro item que vem à sua mente? Muito provavelmente os altos custos do setor, certo? Mas, você sabe exatamente quais são as principais causas? Resumidamente, o Brasil possui dimensões continentais e o nosso modal de transporte mais utilizado é o rodoviário, com pouca descentralização nos demais.

Isso gera:

  • Altos custos em longas distâncias;
  • Dependência quase que exclusiva de um único meio de transporte;
  • Dificuldade no last mile;
  • Atrasos;
  • Alta taxa de acidentes devido a longas distâncias percorridas.

E mais! Todos esses desafios da logística referentes ao transporte são potencializados com o baixo investimento em infraestrutura. Recentemente a TV Estadão realizou um bate-papo muito esclarecedor sobre esse tema. Veja só:

Mas, as preocupações não param por aí. Afinal, os principais desafios da logística no Brasil referentes a infraestrutura vão além das estradas, eles estão presentes também dentro das empresas. Como:

  • Baixo potencial tecnológico;
  • Investimentos em pesquisas e desenvolvimento aquém do necessário e
  • Custos que poderiam ser facilmente contornados com capacitação e políticas internas.

O que a sua empresa pode fazer para transpor alguns desses desafios da logística?

Bom, existem algumas formas que podem minimizar estes desafios da logística no Brasil, como:

  • Investir em um bom sistema de roteirização integrado a sua rotina. Desta forma você conseguirá ter acesso às melhores rotas, com menos chance de incidentes e controle dos custos com combustível, pedágios, etc;
  • Diversificar parte do seu modal de transporte. O Brasil é um país muito extenso e utilizar modais como aquaviários, aéreos e dutoviários, em conjunto com o rodoviário, pode ser uma ótima estratégia;
  • Melhorar o índice de retenção de colaboradores. A troca constante de fornecedores e equipe gera custos rescisórios, investimento ineficiente com capacitação, etc;
  • Realizar a manutenção de frota corretamente. Essa conduta ajuda a diminuir as chances de acidentes, ou interrupções no percurso devido ao mau funcionamento dos veículos. Além, é claro, de retardar a deterioração da sua frota;
  • Automatizar etapas é uma ótima estratégia para diminuir falhas, que são uma das principais responsáveis por custos elevados na logística. E, claro, elevar a eficiência dos processos, além de aumentar o nível de transparência e monitoramento da empresa.

Leia mais: As 12 mais eficientes medidas para reduzir os custos de transporte

Meio ambiente

A preocupação com o meio ambiente é um dos maiores temas da atualidade, e deve se manter assim no futuro. Afinal, os processos industriais e, mais especificamente, logísticos geram impactos imensos para o meio ambiente.

Estamos falando de graves acidentes com transporte de cargas perigosas, descartes irregulares, poluição, etc. Com isso, o peso das atividades empresariais tem comprometido o planeta e muitos líderes de estado, por imposição, consciência ou apelo da sociedade, passaram a desenvolver regulamentações mais rígidas no que se refere à responsabilidade ambiental.

Isso quer dizer que as empresas precisam acompanhar essa questão que representa um dos principais desafios da logística nos dias atuais. Tanto pela responsabilidade ambiental, como pela legalização dos processos logísticos e, claro, pela demanda do novo consumidor por empresas mais responsáveis.

O que a sua empresa pode fazer?

O primeiro passo é incluir os processos logísticos no seu planejamento, desde a idealização do produto, embalagem, formas de envio, até o modal de transporte utilizado. A logística verde é um dos assuntos que você verá com mais frequência daqui para frente, acompanhada de perto pela logística reversa.

Nossa dica é que você fique muito atento a estes termos e inclua essa nova visão na cultura organizacional da sua empresa. A ideia de sustentabilidade ambiental, destinação correta de resíduos e responsabilidade empresarial em relação aos impactos que geramos no meio ambiente devem fazer parte de todas as ações da empresa. Tais como:

  • Capacitação dos colaboradores,
  • Postura na escolha de estratégias mais sustentáveis;
  • Intensificação do conhecimento das normas, regulamentações e leis ambientais municipais, estaduais e federais;
  • Escolha de parceiros, fornecedores, etc.

Leia mais – Exemplos de Logística Verde: como funciona na prática? 🌱🌎

Riscos

Pergunte para qualquer pessoa a sua volta se ela já soube de, ou presenciou, algumas das seguintes situações:

  • Furto de cargas;
  • Roubo de veículos de transporte;
  • Fraude em compras;
  • Furto ou roubo de mercadorias;
  • Acidentes com caminhões de carga.

Notícias como essas aparecem diariamente em todos os jornais, não é mesmo? Um dos maiores desafios de logística, portanto, é a alta taxa de risco, tanto no transporte, quanto no armazenamento, compras, etc.

Solução?

A melhor solução para este desafio de logística é o planejamento estratégico pautado no gerenciamento de riscos. Desta forma a sua empresa consegue antecipar situações de riscos e se equipar para neutralizá-las. É claro que não existe uma forma de eliminar todos os riscos, mas é preciso antecipá-los e criar soluções de prevenção, ou de medidas que amenizem as consequências.

Como?

  • Sistema de roteirização – Com eles a sua empresa pode planejar rotas com menos riscos de roubos, acidentes, etc.
  • Monitoramento – Com um sistema de monitoramento os gestores saberão exatamente onde a carga e o veículo se encontram, tempo de parada e possíveis desvios de rotas;
  • Seguros – Ao investir em seguros de mercadorias de alto valor, veículos e segurança do colaborador, você minimiza os impactos das perdas.

Tecnologia

Um dos maiores desafios da logística nos dias atuais é, sem dúvidas, a alta necessidade por processos mais automatizados e eficientes.

Apesar da clara necessidade de equipamentos e ferramentas mais tecnológicas, o Brasil está muito atrás neste quesito. Enquanto grande parte dos países desenvolvidos já colhem os benefícios da Logística 4.0, nós ainda temos dificuldade em implantar tecnologias da era anterior.

Poucas empresas, hoje, possuem sistemas completamente integrados, ferramentas de geolocalização, ou mecanismos de localização para conter gastos e monitorar cargas, transportes e equipe externa.

O fato é que falta investimento em tecnologia, sem contar a grande resistência em mudanças operacionais e de estratégicas no setor. Seja por insegurança, por questões estruturais ou ineficiência na normatização e capacitação dos colaboradores.

Mas, o que fazer?

Bom, é necessário criar uma cultura organizacional que preze pela inovação tecnológica e impulsiona seus colaboradores a se atualizarem sobre novas ferramentas e sistemas que otimizam processos logísticos.

Como? Invista no desenvolvimento dessas ferramentas!

A Maplink, por exemplo, em conjunto com o seu time de desenvolvedores, é uma das melhores soluções de mercado para te ajudar a vencer alguns destes principais desafios de logística e encaminhar a sua empresa para os níveis dos países desenvolvidos.

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  • Entre outras inúmeras funcionalidades.

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  • Aumento da eficiência nos atendimentos, reduzindo o tempo de resposta e facilitando o acesso ao histórico de cada cliente;
  • Maior agilidade e melhora na comunicação entre cliente e empresa, garantindo uma experiência de compra muito mais positiva para o consumidor;
  • Acesso a dados atualizados, que facilitam o acompanhamento de métricas e indicadores que garantem a satisfação dos clientes;
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